UNSERE LEISTUNGEN
Wir gehen mit
Ihnen neue Wege
UNSERE LEISTUNGEN
Wir gehen mit Ihnen neue Wege
Individuum
Coaching / Einzelsupervision
Standortanalyse
Reflexion der beruflichen Rolle
Begleitung von Krisen
Neuentdeckung/ Aktivierung von individuellen Ressourcen
Team
Teamcoaching / Supervision
(Arbeits-) Prozesse begleiten und beraten
Konflikte bearbeiten und nachhaltig bewältigen
Reflexion der beruflichen Rolle im Kollektiv der Gruppe
Fachwissen bündeln und gemeinsam weiterentwicklen kreative Herangehensweisen und Lösungsmögichkeiten fördern
Teamentwicklung
eine außeralltägliche Erfahrung stößt Neues an, aktivert und stärkt die Ressourcen des Teams
Organisation
Fortbildungen / Impulsvorträge
Konfliktmanagement
Anerkennung von Andersartigkeit (Diversität) und die Potenziale für Organisationen
Entstehung von Organisationskulturen
Alle Leistungen können mit FAIREINT
kominiert werden
Coaching / Einzelsupervision
Im Einzelsetting haben wir die Möglichkeit, Sie bei der Auseinandersetzung mit ihren individuellen Fragestellungen zu begleiten. So müssen immer wiederkehrende belastende Situationen, Krisensituationen, der Umgang mit schwierigen GesprächspartnerInnen /MitarbeiterInnen, persönliche Neuorientierungen keine unüberwindbare Hürde bleiben.
Ob in Ihrer Organsiation, auf leichten Wanderungen oder im Kanu entscheiden Sie. Vor allem fördert das „Unterwegs Sein“ in der Natur neue Denkräume für alternative Lösungswege und –ansätze. Dabei steht die Ganzheitlichkeit Ihre Person im Vordergrund.
Um ein nachhaltiges Arbeiten zu gewährleisten sind Coachings-Einzelsupervisionsprozesse auf einen längeren Zeitraum angedacht.
Teamcoaching / Supervision
Mit Fallarbeit, der Reflexion und Schärfung der beruflichen Rolle, der nachhaltigen Bearbeitung von Konflikten, dem Erhalt und der Optimierung der Handlungs- und Leistungsfähigkeit oder der Begleitung von Strukturveränderungen bietet das Beratungssetting des Teamcoachings/ der Supervision ein weites Spektrum an Themenbearbeitungen in der Gruppe. Vor allem schätzen wir das Format des Teamcoachings/ Supervision für die mehrdimensionalen Perspektiven unterschiedlicher Personen auf neue Handlungs- und Lösungsalternativen.
Ziel dieses Formates ist es, das Team in seiner Vielschichtigkeit und komplexen Anordnug zu verstehen und nachhaltig zu stabilisieren. Ein funktionierendes Team stellt das höchste Gut jeder Organisation/ Einrichtung dar.
Um ein nachhaltiges Arbeiten zu gewährleisten sind Teamcoachings/Supervisionsprozesse auf einen längeren Zeitraum angedacht.
Mit Fallarbeit, der Reflexion und Schärfung der beruflichen Rolle, der nachhaltigen Bearbeitung von Konflikten, dem Erhalt und der Optimierung der Handlungs- und Leistungsfähigkeit oder der Begleitung von Strukturveränderungen bietet das Beratungssetting des Teamcoachings/ der Supervision ein weites Spektrum an Themenbearbeitungen in der Gruppe. Vor allem schätzen wir das Format des Teamcoachings/ Supervision für die mehrdimensionalen Perspektiven unterschiedlicher Personen auf neue Handlungs- und Lösungsalternativen.
Ziel dieses Formates ist es, das Team in seiner Vielschichtigkeit und komplexen Anordnug zu verstehen und nachhaltig zu stabilisieren. Ein funktionierendes Team stellt das höchste Gut jeder Organisation/ Einrichtung dar.
Um ein nachhaltiges Arbeiten zu gewährleisten sind Teamcoachings/Supervisionsprozesse auf einen längeren Zeitraum angedacht.
Philosophie
Beratungsprinzipen (↓PDF)
Teamentwicklung
Ob in einer Kettenreaktion, auf einem selbstgebauten Floß, zu Fuß oder in der Kletterwand haben wir vielfältige Möglichkeiten In- und Outdoor Ihrem Team eine außeralltägliche Erfahrung zu bieten.
Die Veranstaltungen verfolgen das Ziel Ihr Team in ihrer Handlungsfähigkeit zu stärken und insbesondere positive Beziehungsstrukturen der Mitglieder zu festigen. Nur wer sich vertraut und gegenseitig schätzt, ist bereit, neue Wege und Lösungsmöglichkeiten zuzulassen.
Beispiele für Aktionen
Kettenreaktion (↓PDF)
Floßbauaktion (↓PDF)
Kletteraktion (↓PDF)
Impulsvorträge / Fortbildungen
Das Format Impulsvorträge/ Fortbildung richtet sich an eine größere Personenzahl. Dennoch sehen wir in diesem Format großes Potenzial, da die Themen aktivierend aufbereitet werden. Im Fokus steht der individuelle Bezug zum Thema/ die eigene Praxis sowie das gemeinsame Erschließen von bestimmten Facetten des Themenfeldes. Wir sehen uns als Impulsgeber, um einen weiteren fachlichen Austausch bzw. weitere Diskussionen anzuregen.
Aktivierende Elemente wie beispielsweise die Kettenreaktion (↓PDF) finden hier ebenfalls ihre Anwendung.
Beispiele für Themen
Kommunikation Beschwerdemanagement
Konfliktmanagement
Umgang mit Diversität (Andersartigkeit)
Entstehung von (Team)-Kulturen
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divent
Für neue Perspektiven
zwischen Menschen
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87435 Kempten (Allgäu)
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